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大字(zi)日(ri)期︰2020-04-06 來源︰新華網

  新華網北(bei)京2月(yue)11日(ri)電(王日(ri)晨)隨著假(jia)期的mu)   蠖嗍厙 加 錘垂?床 簧shao)房ke)笤謐齪靡yi)情防控工作的同時,也陸續(xu)組織(zhi)職員返崗開工。今日(ri),一(yi)些房ke)蟾涸鶉朔fen)zhui)追(zhui) 寄na)部信件,鼓勵全體(ti)員工堅定信心,與企業共克時艱(jian)。

  碧桂園莫(mo)斌︰堅定信心 同舟共濟

  碧桂園集團總(zong)裁莫(mo)斌表示,為最大限度降低(di)風(feng)險(xian),碧桂園鼓勵各單(dan)位積(ji)極采取線(xian)上線(xian)下辦公相結合的方式,充分利用mei)ke)技ji)佷渭跎shao)人員聚集。

  同時,他呼吁(yu)全體(ti)員工,本著對自己(ji)、對他人、對公司高度負責的態度,積(ji)極配(pei)合各級政府要求,嚴格執行(xing)集團各項(xiang)防疫(yi)規定,科(ke)學合理安cai)毆?鰨 3chi)良ji)蒙釹骯擼 齙椒酪yi)、工作、生活三不誤。

  “危機之(zhi)中,往(wang)往(wang)孕育著希望,我們(men)要拋除(chu)雜念,堅定信心。沒(mei)有一(yi)個冬天不會過去,沒(mei)有一(yi)個春天不會到來。我們(men)堅信,經過風(feng)雨洗(xi)禮(li)的碧桂園,將以更加自信、昂揚(yang)的姿態,向著美好的明天進發(fa)!”莫(mo)斌說。

  招商蛇口(kou)許永(yong)軍︰主(zhu)動應對 化危為機

  招商蛇口(kou)董事長許永(yong)軍說,公司當前的疫(yi)情防控工作,今年的生產經營任務,未來的可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展,沒(mei)有硝(xiao)煙但(dan)同樣是一(yi)場場硬仗,需(xu)要大家誓(shi)死(si)沖鋒勇當英雄(xiong),需(xu)要勇往(wang)直(zhi)前爭(zheng)做先鋒。

  許永(yong)軍表示,疫(yi)情對公司生產經營計劃節奏產生了影響。但(dan)要堅信,疫(yi)情不會改變中國經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢,不會改變行(xing)業一(yi)時的供需(xu)關系和競爭(zheng)格局,我們(men)要用發(fa)展gou)難酃飪創(chuang)矍暗奶粽劍 zhu)動應對,在實現(xian)年度生產經營目標過程中化危為機、搶佔ji)被/p>

  他強調,要有鎖定2020年既定各項(xiang)經營管理任務目標不動搖的堅定決心,要有堅持(chi)深(shen)入(ru)推進產業數字(zi)zhi) ?貧  靖咧柿孔酆戲fa)展不松勁的戰略定力(li),把(ba)實現(xian)今年的生產經營目標當成一(yi)場戰爭(zheng),分zhi)氡bi)爭(zheng),寸土不讓,查漏補缺提(ti)能力(li),千(qian)方百計pin)gan)進度,全力(li)以赴保節點,想方設法促(chun)銷(xiao)售(shou),竭盡全力(li)完成生產經營任務。

  雅(ya)居yong)殖倫zhuo)林︰專業di)櫓zhi)、快速應對、積(ji)極改變

  雅(ya)居yong)旨 哦 戮種zhu)席陳卓(zhuo)林zhi)硎荊 毓曬 咀zong)部高度重視(shi)防疫(yi)工作,在疫(yi)情暴(bao)發(fa)初期就迅速成立了防疫(yi)應急領導小組,制定了周(zhou)密的防控制度qun)痛朧 S氪ci)同時,為確保復工辦公環境安全,公司成立防疫(yi)物資(zi)采購工作組,專門負責緊急采購醫用mei)kou)罩、消毒(du)液(ye)等關鍵(jian)防疫(yi)物資(zi),為全面復工做好準備。我們(men)鼓勵各區域組織(zhi)員工分批復工復產,最大限度減少(shao)人員聚集。

  陳卓(zhuo)林呼吁(yu),一(yi)定要嚴格執行(xing)公司防疫(yi)報(bao)備規定,科(ke)學合理安cai)鷗饗xiang)工作。面對疫(yi)情這場考驗,我們(men)要以專業的組織(zhi)、快速的應對、積(ji)極的改變來以不變應萬(wan)變。他說,經過這場戰役(yi)的雅(ya)居yong)秩耍  賂gan)面對挑戰,繼續(xu)以堅毅的信念和決心,向美好的明天邁進!

  敏捷譚(tan)炳照︰調整狀態 勤練內(na)功

  敏捷集團榮譽主(zhu)席譚(tan)炳照表示,全體(ti)敏捷人一(yi)定要將自己(ji)和tu)胰說慕(mu)】搗旁謔孜唬 憂孔暈曳闌? 莆wo)好防疫(yi)知識(shi),保持(chi)zhi) 止坌奶  岫ㄕ絞?yi)情的信心!在全力(li)抗擊(ji)疫(yi)情,努力(li)守護個人和tu)胰私】檔耐 保 乙蠶M蠹夷芄灰宰羈燜俁鵲髡米隕磣刺  tou)入(ru)工作,勤練內(na)功,為疫(yi)情結束後(hou)迅速恢復經營生產做好準備。

  譚(tan)炳照堅信︰寒冬終會過去,暖春終將到來。他呼吁(yu)全體(ti)敏捷人一(yi)起行(xing)動起來,不畏艱(jian)難險(xian)阻,共戰疫(yi)情,用心築造更加美好明天。

  泰禾黃其森︰提(ti)升(sheng)內(na)力(li) 補齊短板

  泰禾集團股份有限公司jing) 魯?破瀋 硎荊 yi)情會對于(yu)房地產會產生較xi)笥跋歟 you)其是一(yi)季jing)齲 岣 鏡惱>  畽 斐梢yi)定困難,銷(xiao)售(shou)和市xie)︵判牡幕指蔥xu)要一(yi)個過程。但(dan)他認為,泰禾也可(ke)以利用這段時間(jian)沉澱反(fan)思(si),提(ti)升(sheng)內(na)力(li),把(ba)以往(wang)經營管理上的短板和欠賬補齊。

  黃其森透露,未來泰禾將進一(yi)步(bu)加大對醫療健康的投(tou)資(zi)力(li)度,加快布局,力(li)爭(zheng)做到社區健康小站(zhan)全覆(fu)蓋。

  中國奧園郭(guo)梓文(wen)︰擁抱變化 夯實內(na)功

  中國奧園集團董事會主(zhu)席郭(guo)梓文(wen)表示,疫(yi)情帶來的震蕩考驗著pai)笠滌當?浠  燜儆Χ緣哪芰li)。做好資(zi)金安cai)牛 繁Oxian)金流安全;動態梳(shu)理各地復工要求,提(ti)前與各地總(zong)包、分包溝(gou)di)ㄈ繁9└ 患憂肯xian)上銷(xiao)售(shou)渠(qu)道;提(ti)前鋪排交房工作;嚴控成本與支出,做到先收後(hou)支、以收定支、收支平衡(heng);努力(li)探索客服提(ti)升(sheng)路(lu)徑(jing),加強客戶滿意度;按需(xu)定制產品(pin),發(fa)揮客研精準定位及產品(pin)fan)chuang)新;通過組織(zhi)架構、激勵機制、人力(li)資(zi)源、企業di)幕 ?pin)牌(pai)提(ti)升(sheng)、信息化管理等方面實現(xian)組織(zhi)再造。

  同時,郭(guo)梓文(wen)呼吁(yu)所有奧園人攜起手來,“該(gai)動的迅速,不該(gai)動的安靜”,共同利用好這段“加長版”時光,不畏懼(ju)、不退縮、不止步(bu),常學習、勤思(si)考、再提(ti)升(sheng),養精蓄銳、夯實內(na)功。

  新世界(jie)中國黃少(shao)媚︰繼續(xu)堅定自身的發(fa)展規劃

  新世界(jie)中國行(xing)政總(zong)裁mei)粕shao)媚發(fa)表寄語(yu)稱,在艱(jian)難時刻,新世界(jie)中國啟動了彈性(xing)工作/家居辦公機制、成立疫(yi)情關懷cheng) 椋  憊?xing)健康評估kui) ㄊ鼻褰jie)辦公區域等防控措施,從點點滴(di)滴(di),全方位保障每(mei)位員工的身心mu)】怠/p>

  同時,黃少(shao)媚呼吁(yu)人們(men)要做好個人防護,新世界(jie)中國也bu) 呔 蓯敵xing)各項(xiang)措施保障健康。她透露,新世界(jie)中國已發(fa)布了關于(yu)疫(yi)情防控的H5頁面,會將最新、最全的信息內(na)容(rong)進行(xing)即ci)狽窒懟/p>

  黃少(shao)媚表示,未來新世界(jie)中國仍然將繼續(xu)堅定自身的發(fa)展規劃,加大對內(na)地的投(tou)資(zi)力(li)度,做好城(cheng)市xing)擻 叩慕(mu)巧se),打造新世界(jie)生態圈,構建繁榮安定、活力(li)充沛的個性(xing)都(du)會。

  當代置(zhi)業張(zhang)鵬︰深(shen)淘灘、廣(guang)積(ji)糧、速增(zeng)長

  當代置(zhi)業di)懿謎zhang)鵬表示,疫(yi)情對市xie)  灰yi)、生產、經營按下暫停(ting)鍵(jian),但(dan)同時也給了企業di)愎壞氖奔jian)去深(shen)度思(si)考,苦練內(na)功,深(shen)淘灘。要利用這段過渡期下苦功夫、笨功夫和硬功夫,在查漏補缺抓培訓、強化流程與運營、標準化復盤推廣(guang)、與時俱進促(chun)創(chuang)新等方面要按下快進鍵(jian)。

  張(zhang)鵬認為,當代置(zhi)業進入(ru)了一(yi)個全新的宏觀周(zhou)期,跨入(ru)了一(yi)個行(xing)業價值di) 虻氖貝  幣燦 戳艘yi)個新的市xie)】佔jian)。即︰新周(zhou)期、新價值、新市xie) /p>

  面向未來,當代置(zhi)業要時刻下足功夫,做足準備,秉承(cheng)“深(shen)淘灘、廣(guang)積(ji)糧、速增(zeng)長”的發(fa)展策略,新一(yi)年,各專業要做好產品(pin)持(chi)續(xu)精益、活力(li)持(chi)續(xu)煥發(fa)、數字(zi)持(chi)續(xu)進階、資(zi)源持(chi)續(xu)協同這四項(xiang)工作。

  禹洲林龍安︰在危機中探索轉機

  禹洲集團主(zhu)席林龍安表示,疫(yi)情過後(hou)將會迎來新一(yi)輪的發(fa)展,禹洲也會重新審(shen)視(shi)不確定性(xing)對行(xing)業和個人的影響,更加重視(shi)有質量的發(fa)展,更加重視(shi)家人和朋友的平安bu)】怠?緇岬暮托xie)穩定。

  林龍安說,此(ci)次(ci)疫(yi)情考驗著pai)笠檔納cun)能力(li)和每(mei)一(yi)位員工的責任與擔當。越(yue)是艱(jian)難時期,越(yue)是需(xu)要勇且有謀、破局重生。他希望全體(ti)員工振奮精神、在困難中尋求路(lu)徑(jing),在危機中探索轉機,凝心聚力(li)打好這場防疫(yi)情,求生存(cun)、謀發(fa)展gou)墓? 健/p>

  花樣年曾寶寶︰只(zhi)有咬牙扛過危,才(cai)有資(zi)格拼到機

  花樣年CEO曾寶寶表示,花樣年不鼓吹盲目的英雄(xiong)主(zhu)義,越(yue)是艱(jian)難時期,越(yue)要躬(gong)身在地,給更多的客戶帶去溫度,讓員工在此(ci)中找到價值。

  曾寶寶說,黑(hei)天鵝的到來chuang)用mei)有xing)yu)警,我們(men)面臨的艱(jian)難還是未知數。面對行(xing)業寒冬,只(zhi)有咬牙扛過危,才(cai)有資(zi)格拼到機。如果無(wu)形(xing)的病毒(du)讓你恐zhi)牛 蝗綹噸釷翟詰男xing)動與我們(men)一(yi)起並肩奔跑。

  迪馬股份羅韶穎︰繼續(xu)做自己(ji) 適配(pei)變化的世界(jie)

  迪馬股份董事長、CEO羅韶穎bei)硎荊020年中國的經濟生態將繼續(xu)變化,而無(wu)論這些變化帶來的哪些挑戰和機遇,迪馬還是迪馬,那個樂于(yu)幫客戶發(fa)現(xian)痛點、解決痛點的迪馬,那個善于(yu)團隊作戰、以創(chuang)新創(chuang)造價值的迪馬,那個熱衷于(yu)觀察城(cheng)市的生長、並與它們(men)共生的迪馬。要繼續(xu)做自己(ji),因為,這樣的迪馬,適配(pei)變化的世界(jie),也適配(pei)更市xie)』 氖貝/p>

  羅韶穎認為,NCP之(zhi)疫(yi)是中國經濟mei)毓gui)路(lu)上的一(yi)場颶風(feng),意料xian)zhi)外,可(ke)也又是情理之(zhi)中。疫(yi)魔會退,凡也始終要停(ting),真實有分量的東(dong)西終會落地,聚結為更厚重肥(fei)沃的土壤(rang),而正跟(gen)整個中國一(yi)起戰疫(yi)的我們(men),已經在與風(feng)共舞的同?),全力(li)整備風(feng)後(hou)的深(shen)耕。

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  • [責任編輯︰謝凡洋子(zi)]
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